ایک ایک اجرت معاہدہ اور کسی آئٹم ریٹ معاہدے میں کیا فرق ہے؟


جواب 1:

لمپ سوم معاہدہ:

اس قسم کے معاہدے میں ، کسی ٹھیکیدار کو ٹینڈر کے ساتھ مقررہ وقت میں ہر لحاظ سے مکمل کام پر عملدرآمد کے لئے مقررہ رقم کی قیمت ادا کرنا ہوتی ہے۔

کام کی مختلف اشیا کے نرخوں کا محکمہ شیڈول بھی فراہم کیا جاتا ہے جو کسی کام میں اضافے اور تبدیلیوں کے سلسلے میں ٹھیکیدار کی ادائیگی کو باقاعدہ کرتا ہے۔ تکمیل کے وقت لیکن پوری ہونے کا موازنہ اور ڈرائنگ اور خصوصیات کے ساتھ کرنا چاہئے۔

خصوصیات اور مراعات

خصوصیات:

چونکہ کام سے پہلے معلوم کام کی کل لاگت ، مالک وقت پر فنڈ کا بندوبست کرسکتا ہے۔

کئے گئے کام کی تفصیلی پیمائش کی ضرورت نہیں سوائے اضافوں اور تبدیلیوں کے سلسلے میں۔

ٹھیکیداروں کا منافع بنیادی طور پر تکمیل کے وقت میں ہوتا ہے۔ لہذا زیادہ منافع حاصل کرنے کے لئے ٹھیکیدار جلد از جلد کام کو مکمل کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ ٹھیکیدار کی طرف سے یہ تصور مالک کے مقصد کے مطابق ہے۔

چونکہ انٹرمیڈیٹ ادائیگی حاصل کرنا مشکل ہے ، ٹھیکیدار پوری ادائیگی جلد سے جلد حاصل کرنے کے لئے جلد سے جلد ختم کرنے کی کوشش کرتا ہے اور کسی دوسرے منصوبے پر جاتا ہے۔ ابتدائی یا وقت کے ساتھ مکمل ہونے والے منصوبے سے بھی مالک کو فائدہ ہوتا ہے۔

ٹھیکیدار کے درمیان تکمیل کی وجہ سے ، ٹھیکیدار کم منافع میں بھی کام لینے کی کوشش کرتا ہے ، جس کے نتیجے میں کام کم لاگت آتا ہے۔

تقلید:

مالک کا مقصد ہے کہ وہ خرچ کرتی ہوئی رقم سے زیادہ سے زیادہ کام حاصل کرے جبکہ ٹھیکیدار اپنی رقم سے زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کی کوشش کرتا ہے ، اس سے مفادات میں تنازعہ پیدا ہوتا ہے۔

یہ کام بہت ضروری ہے کہ کام کی درست وضاحت کی جانی چاہئے ، وضاحتیں پوری طرح بیان ہونی چاہ and اور سائٹ کے حالات کو پوری طرح بیان کرنا ہوگا بصورت دیگر تنازعات پیدا ہوسکتے ہیں۔

کسی بھی درمیانی ادائیگی کے لئے ، کئے گئے کام کی قیمت ادائیگی سے کم نہیں ہونی چاہئے۔

یہ معاہدہ کی مناسب شکل ہے جہاں اضافی رقم اور تبدیلی کی توقع کی جاتی ہے۔

_____________________________________________

ITEM شرح معاہدہ:

آئٹم ریٹ معاہدہ یونٹ قیمت معاہدہ یا شیڈول معاہدہ کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔ ایک ٹھیکیدار کسی شے کی شرح کی بنیاد پر کام پر عملدرآمد کرواتا ہے۔ اس کو محکمہ کے ذریعہ پیش کردہ مقدار کے شیڈول (یعنی بیل کا ایک بل) کی بنیاد پر کام کے انفرادی آئٹم کے لئے شرح کا حوالہ دینا ہوگا۔ ٹھیکیدار کو موصول ہونے والی رقم کا انحصار اصل میں کئے گئے کام کی مقدار پر ہوتا ہے۔ ٹھیکیدار کو ادائیگی کام کی مختلف اشیاء کی تفصیلی پیمائش کی بنیاد پر کی گئی ہے جو واقعتا him اس کے ذریعہ انجام دی گئی ہے۔

اہلیت:

آئٹم ریٹ کا معاہدہ سب سے زیادہ عام طور پر محکمہ ریلوے سمیت سرکاری کاموں کے انجینئرنگ کے ہر قسم کے کاموں کے لئے استعمال کیا جاتا ہے۔ یہ ان کاموں کے لئے موزوں ہے جو مختلف اشیاء میں الگ الگ تقسیم ہوسکتے ہیں اور ہر آئٹم کے تحت مقدار کا درست اندازہ لگایا جاسکتا ہے۔

خصوصیات اور مراعات

خصوصیات:

یہ طریقہ ٹھیکیدار کو لاگت اور ادائیگی کے بارے میں ایک بہت ہی مفصل تجزیہ کو یقینی بناتا ہے اور اصل میں کیے جانے والے ہر شے کی تفصیلی پیمائش پر بھی مبنی ہے ، لہذا یہ طریقہ زیادہ سائنسی ہے۔

ڈرائنگ اور انفرادی آئٹم کی مقدار میں تبدیلی اتفاق رائے کی حدود میں ضروریات کے مطابق کی جاسکتی ہے۔

معاہدے کے اعزاز کے وقت تفصیلی ڈرائنگ فراہم کرنے کی کوئی عجلت نہیں ہے۔ یہ بعد میں تیار کیا جاسکتا ہے۔

ایک ٹھیکیدار سے اعداد و شمار اور الفاظ دونوں میں انفرادی شے کی شرح لکھنے کو کہا جاتا ہے لہذا ٹینڈر جمع کروانے کے دوران کارٹیل بنانا آسان نہیں ہے۔

ایک انجینئر ٹھیکیدار کے حوالے سے دیئے گئے نرخوں کا موازنہ محکموں کے تیار کردہ نرخوں کے شیڈول کے ساتھ کرسکتا ہے تاکہ معلوم کیا جا سکے کہ ٹینڈر غیر متوازن ہے یا نہیں۔

تقلید:

جیسا کہ دانشمندانہ اندازہ یا شاید باہر کی معلومات کے ذریعہ ، ایک ٹھیکیدار ان اشیاء کے ل high اعلی قیمت کا حوالہ دے سکتا ہے جن میں اضافہ ہونے کا امکان ہے اور اشیاء کی کم شرح میں کمی کا امکان ، غیر متوازن ٹینڈر بناتا ہے اور اس کے نتیجے میں محکمے کافی حد تک کھو سکتے ہیں۔

آئٹم ریٹ کے ٹینڈروں کا تقابلی بیان زیادہ وسیع ہے اور جامع اور ذہین جانچ کی ضرورت ہے۔

ایک ٹھیکیدار شرحوں میں چھیڑ چھاڑ کرنے کے لئے جان بوجھ کر پیسے کو چھوڑ کر کچھ اشیاء کو الفاظ میں حوالہ دے سکتا ہے۔

کام کی کل لاگت صرف تکمیل کے بعد ہی معلوم ہوسکتی ہے۔ اگر حتمی لاگت کافی حد تک زیادہ ہو تو مالک کو مالی مشکل کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔

اضافی عملے کو ضروری ہے کہ وہ کام کے بارے میں تفصیلی پیمائش کریں۔

اندرونی معیار کے استعمال سے بچت کرنے کی گنجائش ٹھیکیدار کو ایسا کرنے پر آمادہ کرسکتی ہے۔


جواب 2:

معاہدہ سروس کے ل A ایک وقفے کے معاہدے کی رقم طے ہوتی ہے۔ دوسرے لفظوں میں جو ادائیگی کی گئی ہے وہ طے شدہ ہے جس کی ادائیگی معاہدہ شدہ وابستگی کے بعد کی جاتی ہے۔

آئٹم ریٹ معاہدے کی صورت میں معاہدے کے ہر جزو کی شرح یونٹ بیس پر طے ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر پلاسٹرنگ کے ہر مربع میٹر کے لئے شرح یا فی ہر مکعب میٹر کانٹریٹنگ کیلئے شرح۔ اور ادا کی جانے والی رقم کا تعلق متعلقہ معاہدے کی شرح سے ضرب والی مقدار کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔

ان میں فرق کرنے کا ایک آسان طریقہ یا پرانے گھر کو مسمار کرنا ایک ایک دم جمع ہوسکتا ہے

رقم متفق ہوگئی اور اسے مسمار کرنے کے مکمل ہونے پر ادا کیا جائے گا۔ دوسری طرف وہاں مکان تعمیر کرتے وقت مکان تعمیر کرنے کے لئے درکار ہر کام کے نرخوں کے ساتھ قیمتوں کا معاہدہ ہوسکتا ہے۔


جواب 3:

معاہدہ سروس کے ل A ایک وقفے کے معاہدے کی رقم طے ہوتی ہے۔ دوسرے لفظوں میں جو ادائیگی کی گئی ہے وہ طے شدہ ہے جس کی ادائیگی معاہدہ شدہ وابستگی کے بعد کی جاتی ہے۔

آئٹم ریٹ معاہدے کی صورت میں معاہدے کے ہر جزو کی شرح یونٹ بیس پر طے ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر پلاسٹرنگ کے ہر مربع میٹر کے لئے شرح یا فی ہر مکعب میٹر کانٹریٹنگ کیلئے شرح۔ اور ادا کی جانے والی رقم کا تعلق متعلقہ معاہدے کی شرح سے ضرب والی مقدار کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔

ان میں فرق کرنے کا ایک آسان طریقہ یا پرانے گھر کو مسمار کرنا ایک ایک دم جمع ہوسکتا ہے

رقم متفق ہوگئی اور اسے مسمار کرنے کے مکمل ہونے پر ادا کیا جائے گا۔ دوسری طرف وہاں مکان تعمیر کرتے وقت مکان تعمیر کرنے کے لئے درکار ہر کام کے نرخوں کے ساتھ قیمتوں کا معاہدہ ہوسکتا ہے۔